“冷脸判官”阿莫林，如何管理曼联更衣室？

C罗曾把阿莫林称作“诗人”，但从目前情况来看，阿莫林有点像一位冷着脸的“边塞诗人”。

在公开场合，阿莫林总是言辞流畅、从容不迫，然而回到更衣室，他与球员的沟通却直接且锋利。曾与他在里斯本竞技共事过的乌加特，并未因此得到太多情面——欧联杯决赛败于热刺后，阿莫林点名批评了他，甚至直言“已经认不出这是两年前那个乌加特”。此后，乌加特的上场时间逐渐减少。而对个性鲜明的加纳乔，阿莫林更是毫不迂回，直接建议这位阿根廷边锋在夏窗找个好经纪人离开。

尽管阿莫林习惯在全队面前严厉斥责球员，看似不留情面，但他处事大体公正，并无明显偏私。这与其执教理念密切相关：据内部人士透露，他更偏向组织小组讨论，而非与球员一对一交流。

这种方式在队内引发了一些讨论。据悉，在吉隆坡参加商业赛期间，几名球员在酒店深入交谈时曾表示，希望获得主教练更具针对性的个人指导——也就是所谓“开小灶”。但阿莫林坚持认为，球员应当通过训练表现来赢得位置，而不是借助私下沟通获取特殊关照。

队长B费是少数能与阿莫林单独对话的球员，不过通常由他主动发起。事实上，自滕哈格时代起，B费就承担着教练与球队之间的桥梁角色，堪称场上的“副教练”。阿莫林则几乎从不参与球员的社交活动，刻意保持距离，以维持主帅的权威感。他还组建了一个六人队委会，成员包括B费、马奎尔、希顿、利桑德罗-马丁内斯、马兹拉维和达洛特，将更衣室部分自治权交由他们负责。

阿莫林认为，球员过多社交与训练迟到，是纪律松散的表现。相反，他本人积极参与俱乐部各项会议，赢得了多数员工的认可。

此外，阿莫林还出台了一项新规：赛前一半球员必须在老特拉福德球场外为球迷签名，赛后则由另一半球员完成同样流程。此前俱乐部收到不少反馈，抱怨球员常常忽视签名请求，或多数人等到进场后才开始签名，导致赛前守候在场外的球迷空等一场。